Beratung:

Vom Status Quo zum Konzept.

Bevor ich die Aufgabenstellung konkret formuliere, klären wir alle relevanten Fragen: Wie ist der Stand der Dinge? Was wollen Sie erreichen? Welche Werte prägen Ihre Unternehmenskultur? Wie sind die zeitlichen und ökonomischen Vorgaben? Welche Möglichkeiten kommen in Betracht? Wie ist die Stimmung in der Belegschaft? Um nur einige zu nennen.

Erst nach dieser völlig wertfreien Bestandsaufnahme entwerfe ich mit Ihnen einen Fahrplan für das weitere Vorgehen. Der neutrale Blick von außen eröffnet dabei oft ganz neue Perspektiven. Bei der detaillierten Konzeption achte ich darauf, sich dem Ziel in kleinen Schritten zu nähern. Und ich berücksichtige die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens und die unterschiedlichen Bedürfnisse der beteiligten Persönlichkeiten.

Das Ergebnis ist eine Kombination zum Beispiel folgender Maßnahmen:

  • Strategie-Workshops
  • Einzelcoachings
  • Gruppendiskussionen
  • Teamevents
  • Trainings
  • Eventmoderation

Der Inhalt wird dabei durch Ihr Unternehmen vorgegeben und ich steuere methodisch den Prozess, den ich nicht starr vorgeben möchte: Für ein optimales Ergebnis ist auf dem Weg immer wieder Raum für Reflexion und bei Bedarf für eine Kurskorrektur. Ein bisschen flexibel müssen Sie auch sein.

© 2018 claudia büring · beratung & moderation

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