Kommunikative Begleitung bei Teamentwicklung, Führung und Strategieprozessen:
Bringt Neues in Bereitschaft.
Jedes Unternehmen braucht Entwicklung und Veränderung. Damit dies gelingt, müssen Menschen sich für Neues öffnen. Neben der Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist eine gelungene Kommunikation der wichtigste Faktor für den Erfolg. Als Beraterin und Moderatorin begeistert es mich, Ihre Visionen in konkrete Pläne zu verwandeln.
Mit unbestechlichem Blick von außen, empathischem Talent und einer offenen, humorvollen Persönlichkeit überzeuge ich Bedenkenträger, schaffe Mut und Bereitschaft für neue Wege und begleite Ihr Unternehmen sicher bis zum Ziel. Dabei kommt mir und Ihnen auch meine eigene Erfahrung als Mitarbeiterin und Führungskraft sowie meine systemische Grundhaltung zugute.
Das Ergebnis wird Sie begeistern: Klarheit für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, funktionierende Teams, motivierte Mitarbeiter, mehr Leistungsbereitschaft und letztlich ein besseres Betriebsergebnis. Nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf, um die Möglichkeiten eines gemeinsamen Projektes auszuloten. Ich freue mich auf Ihre Fragestellungen.
Von der Strategieentwicklung über Change Management bis zur neuen Positionierung:
Beste Aussichten für Veränderung.
Steht in Ihrem Unternehmen etwas Neues an? Führen Sie eine modernere Technologie ein oder verändern Sie Ihr Geschäftsmodell? Errichten Sie eine zusätzliche Abteilung oder eine neue Tochtergesellschaft? Oder ganz irdisch: Steigt ein Mitarbeiter im Team zum Vorgesetzen auf und benötigt Unterstützung dabei, seine innere Haltung auf die neue Rolle anzupassen?
Dann unterstütze ich Sie beratend und moderierend bei der Vorbereitung bis zur Umsetzung der damit einhergehenden Änderungen. Auch eine klarere Positionierung im Wettbewerb, die Ausrichtung auf sich wandelnde Anforderungen in der Arbeitswelt oder ein anstehender Wechsel in der Geschäftsführung bedeuten Kommunikationsbedarf auf verschiedenen Ebenen. Lassen Sie sich bei all diesen Vorhaben professionell von mir begleiten.
Bei diesen Aufgaben stehe ich Ihnen zur Seite:
- Führung verbessern
- Teams bilden und entwickeln
- Strategien entwickeln
- Abteilungen umstrukturieren
- Entscheidungsprozesse unterstützen
- Veränderungen gestalten
- Kommunikation vereinfachen
- Mitarbeiter überzeugen
- Motivation steigern
- Sich selbst managen
Gerne nehme ich auch neue Herausforderungen an!
Erfolgreiche Kommunikationsberatung mit systemischem Ansatz:
Wertschätzender Wandel in zwei Schritten.
Die Erfahrung zeigt, dass Pläne auf dem Papier meist wenig ausrichten. Sie müssen in den Köpfen und Herzen der Mitarbeiter verankert sein, um auch Wirkung zu zeigen. Ich stehe Ihnen mit meinem Expertenwissen beratend bei der Strategieentwicklung zur Seite. Dabei beziehe ich auch unterschwellige Themen mit ein, formuliere klare Ziele und schlage geeignete Methoden vor.
Im zweiten Schritt moderiere ich als neutrale Person von außen die Umsetzung der geplanten Maßnahmen mit den jeweiligen Teams. Dabei folge ich dem systemischen Ansatz: Um Akzeptanz für Veränderungen zu schaffen, sorge ich zunächst für Offenheit und löse dann mit aus dem Coaching bekannten Methoden unbewusste innere Widerstände der Mitarbeiter auf. Dabei ist Ehrlichkeit Trumpf – sonst gelingt kein Wandel.
Ich möchte Menschen begeistern, um Unternehmensziele zu erreichen. Das funktioniert überraschend gut und macht allen Beteiligten Spaß. Im Idealfall bauen meine Beratung und die Moderation des meist mehrstufigen Prozesses perfekt aufeinander auf. Sie können mich aber genauso gerne ins Boot holen, wenn Ihre Route schon feststeht und nur eine professionelle Moderation gefragt ist.
Moderation
Bewusstsein schaffen, Handeln verändern.
Mehr…© 2021 claudia büring · beratung & moderation
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